Подписаться
Опубликовано

Мои трансформации как предпринимателя

Автор
  • Имя
    Бизнес-навигатор от Азбурхановой Гузалии
    Telegram

Мои трансформации как предпринимателя

Пока я еще думаю над контент-планом и пока еще сама нахожусь в стадии “перезагрузки”, решила поделиться своим опытом и мыслями. 😌

Я отношусь к тому типу предпринимателей, которых можно назвать “выходцем из экспертов” 🤓 и это никак не связано со сферой деятельности. Этот тип предпринимателей “выходят” из найма или фриланса, когда “накопят определенную экспертизу” и становится тесновато в рамках, хочется уже самостоятельно задавать эти рамки. И они идут в свое дело. Так в свое время и я приняла решение начать свой бизнес.

Есть тип предпринимателей, которые именно от “предпринимать”. Прежде чем сделать какой-то успешный бизнес, они могут “перепробовать” много разных ниш, но будут продолжать “предпринимать”. Основной мотив у них обычно деньги и чаще всего им все равно, что это будет за сфера, они могут не иметь в ней опыта от слова совсем. Кстати, люди этого же психотипа часто “мутят всякие темки” и часто делают это успешно. 😅

Так вот, возвращаясь к первому типу. Тем, кто “выходец из фриланса”, который пошел в предпринимательство, обычно не хватает управленческих компетенций, более широкого понимания бизнес-процессов и они идут их добирать обучением, привлечением экспертов.

А вот тем, кто выходец из найма - у них обычно больше компетенций, но сложности в генерации идей, развитии. 🤷🏻‍♀️ Собственно я сама прошла этот путь.

Когда я приняла решение уйти из найма и начать свое дело, то мое видение по сути своей практически равнялось тому, что было в найме. Если еще упростить, то это было копией. Но копия всегда проигрывает оригиналу, если в нее не привнести чего-то нового, уникального. Собственно на протяжении этого времени я как раз и занималась тем, что “привносила” нового. За 2,5 года мое мышление, видение трансформировались несколько раз и я уверена, что это не все. И могу отметить, что теперь в этом гораздо больше “творчества”, гораздо больше уникальности и меньше шаблонности. По крайней мере в новом продукте, который мы упаковываем на текущий момент.

Вот такие трансформации и зоны роста, которыми захотелось поделиться. А ты какие трансформации у себя можешь отметить? 😉

Бизнес-навигатор от Азбурхановой Гузалии
116 подписчиков
94 поста
Со мной ты поймешь, как уйти от хаоса в компании и выстроить систему в бизнесе, как масштабироваться и увеличивать прибыль. Задать вопрос или записаться на диагностику можно здесь @Azburkhanova_Guzaliya Яндекс Дзен https://dzen.ru/biznessnavigator

Закрепленные

Свежие посты

Опубликовано

3 сигнала, что ваш рынок скоро сожмется

Не ждите, когда клиентов не останется. 3 ранних признака. Успейте подготовить переход.
Опубликовано

Как перестроить бизнес-процессы за две недели

Когда нужно менять процессы? 6 шагов: выбрать ключевое, сократить этапы, назначить ответственных, запустить вручную, зафиксировать.
Опубликовано

Будущее за сообществами: человеку нужен человек

Реклама умирает, доверие к рекомендациям растет. Разбор: почему сообщества дают поддержку, связи и клиентов. Игнорировать этот тренд — терять бизнес.
Опубликовано

Бизнес-модель: от теории к выбору за 3 шага

Универсалы проигрывают. Разбор 4 ключевых типов, трендов и советы, какую модель выбрать сейчас?
Опубликовано

Кейс: рост на 10% без денег на рекламу

Выручка растет, а деньги утекают? Кейс: стройматериалы. Убрали кассовые разрывы, вернули 25% долгов и дали +10% продаж без бюджета.
Опубликовано

Антикризисные продукты для МСП: прорыв в спаде

Антикризисное сопровождение и сессия для МСП. Анализируем сами и строим план. Прорыв в фазе спада.
Опубликовано

Когда нужно пересобирать бизнес‑модель?

5 сигналов, что ваша бизнес-модель умерла. Этапы пересборки для выхода в плюс в кризис.
Опубликовано

предпринимательство 8 марта цифры и истории

женское предпринимательство в России 2026 статистика и исторические примеры