Подписаться
Опубликовано

Кейс: рост на 10% без денег на рекламу

Автор
  • Имя
    Бизнес-навигатор от Азбурхановой Гузалии
    Telegram

Как вырасти на 10% и не обанкротиться: кейс о ловушке роста в стройматериалах

Часто рост продаж - это не только праздник, но и огромная головная боль. Знакомо: планы выполняем, клиентов много, а денег на счетах - кот наплакал?

Именно с такой “ловушкой роста” столкнулась оптово-розничная компания по продаже стройматериалов. Два месяца подряд кассовые разрывы, собственник в ступоре: “Выручка есть, а где прибыль? Куда утекают деньги?”.

Что нашли при диагностике? 🔍 🚫 Финансовый хаос. Платежного календаря нет, деньги уходят туда, где “пожар”, а не туда, где нужно. 🚫 Продажи падают при хорошем трафике. Люди приходят, интересуются, но уходят. Почему? 🚫 Огромная дебиторка. Долги копились годами, с ними никто системно не работал. 🚫 Узкое горлышко в продажах. Менеджеры работали “как привыкли”, но 60% (!) клиентов отваливались ровно на этапе получения коммерческого предложения.

Что сделали? Точки воздействия 🎯 ✅ Навели порядок в финансах. Внедрили простой платежный календарь и регламент. Всего за 2 недели убрали хаос и увидели реальную картину движения денег. ✅ Занялись “старыми долгами”. Внедрили систему мягких напоминаний, графики погашения, частичные оплаты. Не давили, а договаривались. ✅ Пересмотрели условия работы с клиентами. Для крупных клиентов изменили условия: увеличили предоплату, сократили отсрочки. Рискнули потерять объемы? Нет, сохранили. ✅ Переупаковали коммерческое предложение и скрипт. Закрыли то самое “горлышко” в воронке. Сделали КП понятным и убедительным, а менеджеров научили работать с возражениями после его отправки.

Результаты через 60 дней 🚀 Всего два месяца без бюджетных вливаний, только за счет настройки систем, дали эффект: ✅ Деньги. Вернули 25% от всей просроченной дебиторки - живые средства снова в обороте. ✅ Рост. Продажи выросли на 10% без копейки новых вложений в маркетинг. ✅ Управляемость. Теперь финансовая система сама сигнализирует о рисках кассовых разрывов за 2 недели. Компания перестала работать “в ноль” и гнаться за выручкой. Вместо этого она получила предсказуемый денежный поток и понятную, эффективную воронку.

Иногда, чтобы вырасти, нужно не разгоняться еще сильнее, а нужно просто навести порядок у себя внутри.

Обсудим в комментариях? Сталкивались с “ловушкой роста”, когда продажи есть, а денег нет? Как выходили?

Бизнес-навигатор от Азбурхановой Гузалии
116 подписчиков
105 постов
Бизнес-аналитик, консультант. Со мной предприниматели: 💎 Увеличивают оборот в 2-3 раза 💎 Сокращают время на операционку на 50% и больше. 💎 Оптимизируют процессы и сокращают время на рутину на 40-60% Связаться: @Azburkhanova_Guzaliya

Закрепленные

Опубликовано

Куда переходить бизнесу, когда текущий рынок просел

Как в условиях проседания рынка быстро выбрать устойчивое направление: B2B, автоматизация и оборудование для малого бизнеса.
Опубликовано

Бизнес-модель: от теории к выбору за 3 шага

Универсалы проигрывают. Разбор 4 ключевых типов, трендов и советы, какую модель выбрать сейчас?
Опубликовано

Антикризисные продукты для МСП: прорыв в спаде

Антикризисное сопровождение и сессия для МСП. Анализируем сами и строим план. Прорыв в фазе спада.

Свежие посты

Опубликовано

Почему мы держим тех, кого давно пора отпустить

Почему мы держим тех, кого давно пора отпуститьЯ как эксперт регулярно сталкиваюсь с одной и той же болью собственников - сложно прощаться с...
Опубликовано

А вообще пятница же) покидаете свои любимые мемчики?)

А вообще пятница же) покидаете свои любимые мемчики?)
Опубликовано

Кейс: Запчасти на миллион, а что на складе неизвестно. Как ИИ решил эту проблему

Кейс: Запчасти на миллион, а что на складе неизвестно. Как ИИ решил эту проблемуК нам обратилась компания по грузоперевозкам с типичной болью:...
Опубликовано

Как выбрать франшизу и не прогореть (часть 3)

Как выбрать франшизу и не прогореть (часть 3)Мы уже поговорили о том, как оценить рынок и понять, стоит туда заходить или нет, о том, какую...
Опубликовано

Три ресурса, которых больше нет. Даже если кажется, что всё в порядке

Три ресурса, которых больше нет. Даже если кажется, что всё в порядкеВ 2026 году сложилась парадоксальная ситуация: деньги на рынке есть,...