- Опубликовано
Кейс: рост на 10% без денег на рекламу
- Автор
- Имя
- Бизнес-навигатор от Азбурхановой Гузалии
- Telegram
- Бизнес-навигатор от Азбурхановой Гузалии116 подписчиков94 постаСо мной ты поймешь, как уйти от хаоса в компании и выстроить систему в бизнесе, как масштабироваться и увеличивать прибыль. Задать вопрос или записаться на диагностику можно здесь @Azburkhanova_Guzaliya Яндекс Дзен https://dzen.ru/biznessnavigator
Как вырасти на 10% и не обанкротиться: кейс о ловушке роста в стройматериалах
Часто рост продаж - это не только праздник, но и огромная головная боль. Знакомо: планы выполняем, клиентов много, а денег на счетах - кот наплакал?
Именно с такой “ловушкой роста” столкнулась оптово-розничная компания по продаже стройматериалов. Два месяца подряд кассовые разрывы, собственник в ступоре: “Выручка есть, а где прибыль? Куда утекают деньги?”.
Что нашли при диагностике? 🔍
🚫 Финансовый хаос. Платежного календаря нет, деньги уходят туда, где “пожар”, а не туда, где нужно.
🚫 Продажи падают при хорошем трафике. Люди приходят, интересуются, но уходят. Почему?
🚫 Огромная дебиторка. Долги копились годами, с ними никто системно не работал.
🚫 Узкое горлышко в продажах. Менеджеры работали “как привыкли”, но 60% (!) клиентов отваливались ровно на этапе получения коммерческого предложения.
Что сделали? Точки воздействия 🎯
✅ Навели порядок в финансах. Внедрили простой платежный календарь и регламент. Всего за 2 недели убрали хаос и увидели реальную картину движения денег.
✅ Занялись “старыми долгами”. Внедрили систему мягких напоминаний, графики погашения, частичные оплаты. Не давили, а договаривались.
✅ Пересмотрели условия работы с клиентами. Для крупных клиентов изменили условия: увеличили предоплату, сократили отсрочки. Рискнули потерять объемы? Нет, сохранили.
✅ Переупаковали коммерческое предложение и скрипт. Закрыли то самое “горлышко” в воронке. Сделали КП понятным и убедительным, а менеджеров научили работать с возражениями после его отправки.
Результаты через 60 дней 🚀
Всего два месяца без бюджетных вливаний, только за счет настройки систем, дали эффект:
✅ Деньги. Вернули 25% от всей просроченной дебиторки - живые средства снова в обороте.
✅ Рост. Продажи выросли на 10% без копейки новых вложений в маркетинг.
✅ Управляемость. Теперь финансовая система сама сигнализирует о рисках кассовых разрывов за 2 недели.
Компания перестала работать “в ноль” и гнаться за выручкой. Вместо этого она получила предсказуемый денежный поток и понятную, эффективную воронку.
Иногда, чтобы вырасти, нужно не разгоняться еще сильнее, а нужно просто навести порядок у себя внутри.
Обсудим в комментариях? Сталкивались с “ловушкой роста”, когда продажи есть, а денег нет? Как выходили?
Закрепленные
Из подборки Антикризисное управление
- Опубликовано
Бизнес-модель: от теории к выбору за 3 шага
- Опубликовано
Антикризисные продукты для МСП: прорыв в спаде
Свежие посты
- Опубликовано
3 сигнала, что ваш рынок скоро сожмется
- Опубликовано
Как перестроить бизнес-процессы за две недели
- Опубликовано
Будущее за сообществами: человеку нужен человек
- Опубликовано
Бизнес-модель: от теории к выбору за 3 шага
- Опубликовано
Кейс: рост на 10% без денег на рекламу
- Опубликовано
Антикризисные продукты для МСП: прорыв в спаде
- Опубликовано
Когда нужно пересобирать бизнес‑модель?
- Опубликовано




















