- Опубликовано
Брейншторм: как выйти из тупика в развитии бизнеса
- Автор
- Имя
- Бизнес-навигатор от Азбурхановой Гузалии
- Telegram
- Бизнес-навигатор от Азбурхановой Гузалии116 подписчиков94 постаСо мной ты поймешь, как уйти от хаоса в компании и выстроить систему в бизнесе, как масштабироваться и увеличивать прибыль. Задать вопрос или записаться на диагностику можно здесь @Azburkhanova_Guzaliya Яндекс Дзен https://dzen.ru/biznessnavigator
Брейншторм (мозговой штурм) для бизнеса
Зачастую бизнес сталкивается с ситуациями, когда упирается в стену, развитие тормозится, а сотрудники испытывают творческий и энергетический упадок. 😖 А ведь именно творческий подход к любому делу помогает находить нестандартные решения из, казалось бы, патовых ситуаций. И здесь нам на помощь приходит такой инструмент, как “брейншторм” или иначе “мозговой штурм”. 🧠
🟢 Мозговой штурм (от англ. brainstorming) - это способ генерации идей, которую применяют для выявления проблем и поиска решений. Данный способ изобрел Алекс Осборн в 1940-х.
В основе техники лежит запуск творческого процесса путем отключения критики и включения “накидывания” идей. К тому же, когда идеи генерирует группа людей в доброжелательной атмосфере, происходит синергия и результат может быть очень впечатляющим! 🔝🤩
Независимо от вида деятельности компании, этот способ можно и нужно брать и применять. Помимо всего прочего сотрудники будут чувствовать бОльшую сопричастность к развитию бизнеса и ощущать, что их мнение и идеи ценят! 😌
‼️ Много идей это замечательно, но для того, чтобы брейншторм в твоей компании прошел на ура, нужно помнить следующее:‼️
➖ у любого брейншторма должна быть цель и конкретный понятный вопрос. Так идеи будут более релевантными.☝🏻
➖ никакой критики 🚫 во время накидывания идей! Все должны отключить внутренних “критиканов” и где-то включить “инопланетянина” 👽, которому любопытно все и он ищет решения вне установленных шаблонов!
➖ проведи “сортировку” идей. Можешь устроить небольшое голосование за разную номинацию в идеях, например “самая креативная идея”, с небольшими приятными презентами. Так ты дополнительно простимулируешь сотрудников.🔥 А за успешно реализованную идею можешь пообещать денежную премию (только обязательно ее выплати!).
➖ составь план реализации идеи, “нарежь” задачи, определи сроки и ответственных. Без этого велосипед не поедет, нужно все-таки покрутить педали 🚲 😁
А ты используешь (использовал) данный инструмент в своем бизнесе? 🤔
P.S.: Как раз сегодня мы будем проводить брейншторм для команды клиента и я даже возможно поделюсь “кружочками”))))
Закрепленные
Свежие посты
- Опубликовано
3 сигнала, что ваш рынок скоро сожмется
- Опубликовано
Как перестроить бизнес-процессы за две недели
- Опубликовано
Будущее за сообществами: человеку нужен человек
- Опубликовано
Бизнес-модель: от теории к выбору за 3 шага
- Опубликовано
Кейс: рост на 10% без денег на рекламу
- Опубликовано
Антикризисные продукты для МСП: прорыв в спаде
- Опубликовано
Когда нужно пересобирать бизнес‑модель?
- Опубликовано






















