Подписаться
Опубликовано

Брейншторм: как выйти из тупика в развитии бизнеса

Автор
  • Имя
    Бизнес-навигатор от Азбурхановой Гузалии
    Telegram

Брейншторм (мозговой штурм) для бизнеса

Зачастую бизнес сталкивается с ситуациями, когда упирается в стену, развитие тормозится, а сотрудники испытывают творческий и энергетический упадок. 😖 А ведь именно творческий подход к любому делу помогает находить нестандартные решения из, казалось бы, патовых ситуаций. И здесь нам на помощь приходит такой инструмент, как “брейншторм” или иначе “мозговой штурм”. 🧠

🟢 Мозговой штурм (от англ. brainstorming) - это способ генерации идей, которую применяют для выявления проблем и поиска решений. Данный способ изобрел Алекс Осборн в 1940-х.

В основе техники лежит запуск творческого процесса путем отключения критики и включения “накидывания” идей. К тому же, когда идеи генерирует группа людей в доброжелательной атмосфере, происходит синергия и результат может быть очень впечатляющим! 🔝🤩

Независимо от вида деятельности компании, этот способ можно и нужно брать и применять. Помимо всего прочего сотрудники будут чувствовать бОльшую сопричастность к развитию бизнеса и ощущать, что их мнение и идеи ценят! 😌

‼️ Много идей это замечательно, но для того, чтобы брейншторм в твоей компании прошел на ура, нужно помнить следующее:‼️ ➖ у любого брейншторма должна быть цель и конкретный понятный вопрос. Так идеи будут более релевантными.☝🏻 ➖ никакой критики 🚫 во время накидывания идей! Все должны отключить внутренних “критиканов” и где-то включить “инопланетянина” 👽, которому любопытно все и он ищет решения вне установленных шаблонов! ➖ проведи “сортировку” идей. Можешь устроить небольшое голосование за разную номинацию в идеях, например “самая креативная идея”, с небольшими приятными презентами. Так ты дополнительно простимулируешь сотрудников.🔥 А за успешно реализованную идею можешь пообещать денежную премию (только обязательно ее выплати!). ➖ составь план реализации идеи, “нарежь” задачи, определи сроки и ответственных. Без этого велосипед не поедет, нужно все-таки покрутить педали 🚲 😁

А ты используешь (использовал) данный инструмент в своем бизнесе? 🤔

P.S.: Как раз сегодня мы будем проводить брейншторм для команды клиента и я даже возможно поделюсь “кружочками”))))

Бизнес-навигатор от Азбурхановой Гузалии
116 подписчиков
94 поста
Со мной ты поймешь, как уйти от хаоса в компании и выстроить систему в бизнесе, как масштабироваться и увеличивать прибыль. Задать вопрос или записаться на диагностику можно здесь @Azburkhanova_Guzaliya Яндекс Дзен https://dzen.ru/biznessnavigator

Закрепленные

Свежие посты

Опубликовано

3 сигнала, что ваш рынок скоро сожмется

Не ждите, когда клиентов не останется. 3 ранних признака. Успейте подготовить переход.
Опубликовано

Как перестроить бизнес-процессы за две недели

Когда нужно менять процессы? 6 шагов: выбрать ключевое, сократить этапы, назначить ответственных, запустить вручную, зафиксировать.
Опубликовано

Будущее за сообществами: человеку нужен человек

Реклама умирает, доверие к рекомендациям растет. Разбор: почему сообщества дают поддержку, связи и клиентов. Игнорировать этот тренд — терять бизнес.
Опубликовано

Бизнес-модель: от теории к выбору за 3 шага

Универсалы проигрывают. Разбор 4 ключевых типов, трендов и советы, какую модель выбрать сейчас?
Опубликовано

Кейс: рост на 10% без денег на рекламу

Выручка растет, а деньги утекают? Кейс: стройматериалы. Убрали кассовые разрывы, вернули 25% долгов и дали +10% продаж без бюджета.
Опубликовано

Антикризисные продукты для МСП: прорыв в спаде

Антикризисное сопровождение и сессия для МСП. Анализируем сами и строим план. Прорыв в фазе спада.
Опубликовано

Когда нужно пересобирать бизнес‑модель?

5 сигналов, что ваша бизнес-модель умерла. Этапы пересборки для выхода в плюс в кризис.
Опубликовано

предпринимательство 8 марта цифры и истории

женское предпринимательство в России 2026 статистика и исторические примеры