Ваша команда «не тянет»? Начните с этих вопросов

Все сотрудники тупые!

🤦🏻‍♀️ “Все сотрудники тупые! Они не могут элементарные вопросы решить самостоятельно! Постоянно дергают меня по мелочам и не дают заниматься важными задачами!”

Как часто я слышала и слышу от вас такое… Но не спешу никогда соглашаться, а разбираюсь в том, насколько это соответствует реалиям! 🤔 На самом деле причина может быть как в тебе, так и в сотрудниках. Поговорим подробнее.

1️⃣ Начни с себя! Задай себе вопросы, а какой ты руководитель? Ты корректно ставишь задачи тем сотрудникам, которые должны их выполнять? Эти сотрудники обладают нужными компетенциями? Ты даешь им возможность решать что-то самостоятельно и брать на себя ответственность? Или ты как тот парень, который “кайфует” от своей незаменимости и не дает другим проявиться и неосознанно набирает в команду таких, которые изначально “не тянут”? Если хоть на один из вопросов ты ответил себе “Да”, ты понимаешь, что ответственность на тебе. Признав этот факт, ты можешь найти решение данной ситуации. 2️⃣ Необходимо понять, соответствуют сотрудники занимаемым должностям или нет. Для этого оцени их компетенции и психотип. Если это какие-то уникальные компетенции и в компании некому их оценить, ты всегда можешь найти независимого профильного эксперта. Не забудь протестировать сотрудника на его психологические особенности - коммуникация, мотивация, способность работать в команде, исполнительность, самостоятельность, уровень решения профессиональных вопросов и пр. В совокупности ты сможешь составить полную картину о сотруднике - иногда одних компетенций недостаточно, чтобы быть эффективным на занимаемой должности. 3️⃣ Задай себе вопрос “А как вообще этот сотрудник появился в моей компании?”. Если прямо сейчас ты решишь его заменить, у тебя и твоего HRа есть понимание, кто тебе нужен? Если нет, тебе необходимо сесть и составить точный портрет сотрудника, который тебе нужен на конкретной должности - пропиши профессиональные требования, какими личностными качествами он должен обладать и пр. требования, если такие имеются. Привести к тебе кандидата, соответствующего портрету - задача HRа. Есть множество вопросов и тестирований, которые помогут ему в этом вопросе. ✅ Среди бесплатных тестирований - тест Адизеса (эффективность прочтения результатов будет выше после прочтения его книги “Идеальный руководитель”). тест ISTJ и пр.

💫 Сформировать команду мечты - реально. Да, это непростой путь, который требует большой осознанности, знания подбора, менеджмента, софт-скиллс и психологии. Ты можешь пройти этот путь сам или привлечь экспертов - выбирать тебе! 🤔 А есть ли у тебя сотрудники, которые как ты считаешь занимают должность зря?