Подписаться
Опубликовано

Стереотипы про удаленку: правда или миф?

Автор
  • Имя
    Бизнес-навигатор от Азбурхановой Гузалии
    Telegram

Стереотипы про удаленную работу

Почти 5 лет я работаю удаленно и помогаю предпринимателям выстраивать команды и процессы в компании, работающие дистанционно. Казалось бы изменения, произошедшие в мире с КОВИДом, переоценка ценностей, заставили каждого из нас пересмотреть свои взгляды. Однако все еще “удаленка” вызывает много вопросов, поднимает много страхов. 🤷🏻‍♀️🤔 Сегодня мы поговорим о стереотипах про “удаленку”. 😉 Дальше рассмотрим основные принципы построения эффективной работы на “удаленке”. ☝🏻

Прежде чем писать пост, я решила спросить у своих коллег, работающих удаленно, с какими стереотипами они сталкиваются чаще всего? Некоторые из ответов я процитировала. 😊

ТОП-стереотипов про “удаленку”. 🔹 Конечно же “Самый главный стереотип - что ты меньше работаешь”. Вообще не так. 🤪 Самая большая загрузка у меня была как раз в найме на удаленке - бывало, что начинала я свой рабочий день в 8 утра, заканчивала в 19:00-20:00 с одним 30 минутным перерывом на обед (у некоторых коллег не было даже его). 😱 Все остальное время было занято созвонами - с клиентами (где нужно было помнить сами кейсы (более 20 на ведении) и переключаться между ними и, конечно же, давать результат) и внутренними созвонами. Было просто чудом в этом где-то найти 5-10 на человеческие нужды и кофе/чай.😅 Пока писала, вспомнила, прожила снова и даже глаз задергался. 😂

🔹 “Что будешь работать на море сидя жопой на песочке - это миф. Все бликует если солнце, жара, голову печет, насекомые летают, муравьи заползают в ноут. Если дождь то нефиг там делать с ноутом под дождем”. Это комментарий от коллеги, проживающей в Сочи, она пробовала, знает о чем говорит. 😏 Честно, ни разу так не пробовала. Потому что моя деятельность подразумевает наличие хорошего интернета, выход на общение с видео (навряд ли меня продолжат воспринимать как эксперта, если я буду выходить на них в бикини 😂). Но даже на работу с задачами у меня должно быть комфортное рабочее место, удобное кресло, это элементарно вопрос здоровья. ☝🏻

🔹 “У меня про отношение, что ты хернёй какой-то занимаешься. Сейчас попадаются такие компании, которые молятся на гибрид. Типа те, кто работает на удалёнке балду пинают, а вот на гибриде, лучше люди работают”. 😑 Как по мне это какие-то совковые отголоски просто, нежелание посмотреть на что-то шире. Всегда есть возможность оценить фактично, по каждой должности можно вывести ряд показателей и оцифровать их. 🤓 Сотрудник, сидящий в офисе и занимающийся ИБР (имитацией бурной деятельности) очень частая история, которая помогает находиться в иллюзии, что можно все контролировать. 😏

🔹 У удаленщиков нет запланированного графика, можно написать, позвонить в любое время, в любое время он может “метнуться” по любым вопросам…🙈 Возвращаемся к моему примеру в 1м пункте…

🔹 Удаленная работа - это всегда неофициально. Действительно, после КОВИДа многие этим “грешили”, но сейчас практически все работают максимально официально - либо по ТК, либо по самозанятости (это частая история, если компании не нужен фулл-тайм). ☝🏻

🔹 Удаленная работа - это только продажники и сфера IT. 🤔 На самом деле, если Вы зайдете на НН и сделаете фильтр по “удаленная работа”, вы увидите обширный спектр предложений. Очень многие должности и процессы переведены и продолжают переводить на удаленный формат. 🤓

🔹 Можно заниматься своими делами, ведь никто не контролирует. Да, действительно, можно так сделать, но тогда навряд ли будут хорошие результаты, а мотивация удаленщиков привязана, как правило, к результату. Да и держать неэффективного сотрудника никто не будет. 😌

🔹 Не хватает общения. Я скажу так, коммуникаций обычно предостаточно. У меня бывает так, что после “особо коммуникативных” дней мне нужен перерыв и я просто какое-то время молчу. 😅 А кому нужно именно “живое” общение, так его всегда можно добрать общением с семьей, друзьями, на спорте, на каком-то хобби. 😊

Ну что, получилось у меня развеять стереотипы про удаленку? 😌 Если есть какие-то другие, пиши в комментариях, обсудим и их 😉

Бизнес-навигатор от Азбурхановой Гузалии
116 подписчиков
94 поста
Со мной ты поймешь, как уйти от хаоса в компании и выстроить систему в бизнесе, как масштабироваться и увеличивать прибыль. Задать вопрос или записаться на диагностику можно здесь @Azburkhanova_Guzaliya Яндекс Дзен https://dzen.ru/biznessnavigator

Закрепленные

Свежие посты

Опубликовано

3 сигнала, что ваш рынок скоро сожмется

Не ждите, когда клиентов не останется. 3 ранних признака. Успейте подготовить переход.
Опубликовано

Как перестроить бизнес-процессы за две недели

Когда нужно менять процессы? 6 шагов: выбрать ключевое, сократить этапы, назначить ответственных, запустить вручную, зафиксировать.
Опубликовано

Будущее за сообществами: человеку нужен человек

Реклама умирает, доверие к рекомендациям растет. Разбор: почему сообщества дают поддержку, связи и клиентов. Игнорировать этот тренд — терять бизнес.
Опубликовано

Бизнес-модель: от теории к выбору за 3 шага

Универсалы проигрывают. Разбор 4 ключевых типов, трендов и советы, какую модель выбрать сейчас?
Опубликовано

Кейс: рост на 10% без денег на рекламу

Выручка растет, а деньги утекают? Кейс: стройматериалы. Убрали кассовые разрывы, вернули 25% долгов и дали +10% продаж без бюджета.
Опубликовано

Антикризисные продукты для МСП: прорыв в спаде

Антикризисное сопровождение и сессия для МСП. Анализируем сами и строим план. Прорыв в фазе спада.
Опубликовано

Когда нужно пересобирать бизнес‑модель?

5 сигналов, что ваша бизнес-модель умерла. Этапы пересборки для выхода в плюс в кризис.
Опубликовано

предпринимательство 8 марта цифры и истории

женское предпринимательство в России 2026 статистика и исторические примеры