Подписаться
Опубликовано

Кризис - это благо? Да, но не для всех.

Автор
  • Имя
    Бизнес-навигатор от Азбурхановой Гузалии
    Telegram

Кризис - это благо? Да, но не для всех.

Итак, поговорим о том, о чем все шепчутся в курилках, но боятся обсуждать вслух. Рынок сжимается, бюджеты трещат, паника - вот главный тренд. Но пока одни замирают в ступоре, другие делают состояния.

Знаешь, в чем главный секрет этих “других”? Они не верят в кризис. Вернее, верят, но понимают его иначе. Для них кризис - это глобальная чистка рынка, которая безжалостно выносит на помойку все неэффективное и устаревшее. И открывает дорогу тем, кто мыслит смелее.

Пока одни переживают, другие действуют. И вот несколько ярких примеров: 🔰 Airbnb (2008). Основать сервис сдачи жилья в разгар мирового финансового коллапса? Безумие! Но именно тогда миллионы людей захотели дешево путешествовать, а другие - заработать на своей квартире. Боль рынка + простое решение = миллиарды.

🔰 Wildberries (рост в кризис 2008-2009 и далее). Пока обычная розница заламывала руки и сворачивала инвестиции, они методично строили свой онлайн-гипермаркет. Кризис для них стал временем дешевого захвата рынка и формирования новой привычки покупать всё онлайн.

🔰 Тинькофф Банк. В кризис 2008-2009 классические банки хватались за голову и ужесточали политику. Тинькофф же сделал ставку на удобство, удаленку и кредитные карты - ровно то, что хотели клиенты, уставшие от банковского консерватизма.

Что же они делали такого, чего не делали их конкуренты? Они не паниковали. Они перехватывали инициативу. Их стратегия была до безобразия проста:

Атаковать на ослабленных участках. Ваш главный конкурент заморозил рекламу? Его клиенты в недоумении и ищут, куда податься? Идеально. Это ваш шанс переманить его аудиторию, пока он в коме. Кризис - лучшее время для демпинга и агрессивного маркетинга.

Удвоить внимание на своих. Лояльность текущих клиентов сейчас дороже золота. Внедряйте программы лояльности, звоните им сами, спрашивайте, как у них дела. Тот, кого вы поддержали в трудную минуту, останется с вами навсегда.

Провести “чистку рядов”. Кризис - идеальный повод без сожалений избавиться от неэффективных продуктов, ненужных расходов. Проведите аудит всех процессов и безжалостно выкиньте всё, что не работает на вашу главную цель.

Делать быстрые и дерзкие эксперименты. Не бойтесь пробовать новое маленькими шагами. Запустили новый тариф, не пошел? Откатили. Попробовали новый канал продвижения, сработало? Удваивайте ставки.

К чему приводит разное отношение к кризису? ➖ Для одних: Потеря рынка, выгорание, банкротство и разговоры о “плохой экономике”. ➕ Для других: Укрепление бренда, рост доли рынка, выход на новый уровень и формирование новой реальности под себя.

Кризис - это не оправдание для неудач. Это экзамен на профпригодность для бизнеса и его владельца. Он безжалостно отделяет тех, кто следует за трендами, от тех, кто эти тренды создает. И “да прибудет с нами сила” на создание трендов! 😁🙌🏻

Бизнес-навигатор от Азбурхановой Гузалии
116 подписчиков
105 постов
Бизнес-аналитик, консультант. Со мной предприниматели: 💎 Увеличивают оборот в 2-3 раза 💎 Сокращают время на операционку на 50% и больше. 💎 Оптимизируют процессы и сокращают время на рутину на 40-60% Связаться: @Azburkhanova_Guzaliya

Закрепленные

Из подборки масштабирование

Опубликовано

Будущее за сообществами: человеку нужен человек

Реклама умирает, доверие к рекомендациям растет. Разбор: почему сообщества дают поддержку, связи и клиентов. Игнорировать этот тренд — терять бизнес.
Опубликовано

Бизнес-модель: от теории к выбору за 3 шага

Универсалы проигрывают. Разбор 4 ключевых типов, трендов и советы, какую модель выбрать сейчас?
Опубликовано

Когда нужно пересобирать бизнес‑модель?

5 сигналов, что ваша бизнес-модель умерла. Этапы пересборки для выхода в плюс в кризис.
Опубликовано

ИИ в бизнесе: стратегия для крупных игроков и МСП

Реальная польза ИИ сегодня. Куда инвестировать ресурсы бизнесу разного масштаба, чтобы получить результат.

Аудит бизнеса: как найти резервы роста

Разберите хаос в процессах, продажах и маркетинге. Реальный кейс и готовый план действий для системного роста вашей компании.
Опубликовано

Как Netflix победил Blockbuster в кризис

Тактика «тихого захвата» рынка: анализ болей клиентов, фиксированная подписка и ставка на стриминг. Уроки из 2008 года для вашего бизнеса.

Свежие посты

Опубликовано

Почему мы держим тех, кого давно пора отпустить

Почему мы держим тех, кого давно пора отпуститьЯ как эксперт регулярно сталкиваюсь с одной и той же болью собственников - сложно прощаться с...
Опубликовано

А вообще пятница же) покидаете свои любимые мемчики?)

А вообще пятница же) покидаете свои любимые мемчики?)
Опубликовано

Кейс: Запчасти на миллион, а что на складе неизвестно. Как ИИ решил эту проблему

Кейс: Запчасти на миллион, а что на складе неизвестно. Как ИИ решил эту проблемуК нам обратилась компания по грузоперевозкам с типичной болью:...
Опубликовано

Как выбрать франшизу и не прогореть (часть 3)

Как выбрать франшизу и не прогореть (часть 3)Мы уже поговорили о том, как оценить рынок и понять, стоит туда заходить или нет, о том, какую...
Опубликовано

Три ресурса, которых больше нет. Даже если кажется, что всё в порядке

Три ресурса, которых больше нет. Даже если кажется, что всё в порядкеВ 2026 году сложилась парадоксальная ситуация: деньги на рынке есть,...