- Опубликовано
Тонете в завалах? Почему задачи не выполняются
- Автор
- Имя
- Бизнес-навигатор от Азбурхановой Гузалии
- Telegram
- Бизнес-навигатор от Азбурхановой Гузалии116 подписчиков94 постаСо мной ты поймешь, как уйти от хаоса в компании и выстроить систему в бизнесе, как масштабироваться и увеличивать прибыль. Задать вопрос или записаться на диагностику можно здесь @Azburkhanova_Guzaliya Яндекс Дзен https://dzen.ru/biznessnavigator
❗️Задачи не выполняются❗️
Боль, через которую проходил каждый руководитель! 🤪
Это просто один из самых частых и самых болезненных вопросов от предпринимателей! “Завал задач”, “горящие сроки”, “задачи ставятся и не выполняются, либо выполняются не в срок или не с тем результатом!” 😱🙈
Стала писать и в голове буквально услышала гул голосов предпринимателей, от которых я это слышала. 😅 Одним постом не получится раскрыть, так что держитесь! 🤓
✅В большинстве своем причины невыполнения задач можно свести к следующим:
➖задачи ставятся некорректно - непонятно, что должно быть в результате, что именно ожидают получить на выходе от сотрудника и сотрудник делает так, как понял;
➖задачи ставятся “в молоко”, теряются в чатах, о них забывают и сотрудники, и руководители;
➖“котелок” с задачами не перестает “варить” и сотрудники тонут под завалами задач;
➖большое количество задач без обозначенных приоритетов. Сотрудники в этом случае не понимают, за которую хвататься сначала, а какую можно выполнить и позже;
➖сотрудники не понимают зачем им делать ту или иную задачу. Наш мозг 🧠 устроен так, что если он не понимает, он это игнорирует.🤷🏻♀️
☝🏻Все можно вылечить двумя вещами:☝🏻
1. Регулярный менеджмент
2. Контроль исполнения поручений
Простым языком:
1. Корректные планирования
2. Постановка и контроль задач через специальные задачники.
Дальше в постах мы и рассмотрим эти 2 составляющих. 😉
Кстати, как тебе эта тема? знакомо такое? насколько наболело?)))
Закрепленные
Из подборки менеджмент
- Опубликовано
Как перестроить бизнес-процессы за две недели
- Опубликовано
Будущее за сообществами: человеку нужен человек
- Опубликовано
Бизнес-партнеры: как договориться без конфликтов
- Опубликовано
Как сохранить клиента после конфликта
Как навести порядок в компании: кейс
- Опубликовано
Конфликт отделов: что делать руководителю
Свежие посты
- Опубликовано
3 сигнала, что ваш рынок скоро сожмется
- Опубликовано
Как перестроить бизнес-процессы за две недели
- Опубликовано
Будущее за сообществами: человеку нужен человек
- Опубликовано
Бизнес-модель: от теории к выбору за 3 шага
- Опубликовано
Кейс: рост на 10% без денег на рекламу
- Опубликовано
Антикризисные продукты для МСП: прорыв в спаде
- Опубликовано
Когда нужно пересобирать бизнес‑модель?
- Опубликовано

























