Подписаться
Опубликовано

Тонете в завалах? Почему задачи не выполняются

Автор
  • Имя
    Бизнес-навигатор от Азбурхановой Гузалии
    Telegram

❗️Задачи не выполняются❗️

Боль, через которую проходил каждый руководитель! 🤪 Это просто один из самых частых и самых болезненных вопросов от предпринимателей! “Завал задач”, “горящие сроки”, “задачи ставятся и не выполняются, либо выполняются не в срок или не с тем результатом!” 😱🙈

Стала писать и в голове буквально услышала гул голосов предпринимателей, от которых я это слышала. 😅 Одним постом не получится раскрыть, так что держитесь! 🤓

✅В большинстве своем причины невыполнения задач можно свести к следующим: ➖задачи ставятся некорректно - непонятно, что должно быть в результате, что именно ожидают получить на выходе от сотрудника и сотрудник делает так, как понял; ➖задачи ставятся “в молоко”, теряются в чатах, о них забывают и сотрудники, и руководители; ➖“котелок” с задачами не перестает “варить” и сотрудники тонут под завалами задач; ➖большое количество задач без обозначенных приоритетов. Сотрудники в этом случае не понимают, за которую хвататься сначала, а какую можно выполнить и позже; ➖сотрудники не понимают зачем им делать ту или иную задачу. Наш мозг 🧠 устроен так, что если он не понимает, он это игнорирует.🤷🏻‍♀️

☝🏻Все можно вылечить двумя вещами:☝🏻 1. Регулярный менеджмент 2. Контроль исполнения поручений

Простым языком: 1. Корректные планирования 2. Постановка и контроль задач через специальные задачники.

Дальше в постах мы и рассмотрим эти 2 составляющих. 😉

Кстати, как тебе эта тема? знакомо такое? насколько наболело?)))

Бизнес-навигатор от Азбурхановой Гузалии
116 подписчиков
105 постов
Бизнес-аналитик, консультант. Со мной предприниматели: 💎 Увеличивают оборот в 2-3 раза 💎 Сокращают время на операционку на 50% и больше. 💎 Оптимизируют процессы и сокращают время на рутину на 40-60% Связаться: @Azburkhanova_Guzaliya

Закрепленные

Из подборки менеджмент

Опубликовано

Как перестроить бизнес-процессы за две недели

Когда нужно менять процессы? 6 шагов: выбрать ключевое, сократить этапы, назначить ответственных, запустить вручную, зафиксировать.
Опубликовано

Будущее за сообществами: человеку нужен человек

Реклама умирает, доверие к рекомендациям растет. Разбор: почему сообщества дают поддержку, связи и клиентов. Игнорировать этот тренд — терять бизнес.
Опубликовано

Бизнес-партнеры: как договориться без конфликтов

Бизнес-партнеры как договориться, когда хочется подраться

Как навести порядок в компании: кейс

Как внедрение регламента взаимодействия отделов убрало хаос в финансовой компании и увеличил продажи. Результаты и отзыв.
Опубликовано
HR
+1

Конфликт отделов: что делать руководителю

Отделы перестали разговаривать? Используйте 5 шагов, чтобы найти точку разрыва и наладить процессы. Сохраняйте инструкцию.

Свежие посты

Опубликовано

Почему мы держим тех, кого давно пора отпустить

Почему мы держим тех, кого давно пора отпуститьЯ как эксперт регулярно сталкиваюсь с одной и той же болью собственников - сложно прощаться с...
Опубликовано

А вообще пятница же) покидаете свои любимые мемчики?)

А вообще пятница же) покидаете свои любимые мемчики?)
Опубликовано

Кейс: Запчасти на миллион, а что на складе неизвестно. Как ИИ решил эту проблему

Кейс: Запчасти на миллион, а что на складе неизвестно. Как ИИ решил эту проблемуК нам обратилась компания по грузоперевозкам с типичной болью:...
Опубликовано

Как выбрать франшизу и не прогореть (часть 3)

Как выбрать франшизу и не прогореть (часть 3)Мы уже поговорили о том, как оценить рынок и понять, стоит туда заходить или нет, о том, какую...
Опубликовано

Три ресурса, которых больше нет. Даже если кажется, что всё в порядке

Три ресурса, которых больше нет. Даже если кажется, что всё в порядкеВ 2026 году сложилась парадоксальная ситуация: деньги на рынке есть,...